Der Blog von Prof. Dr. Gerald Lembke
Das von Dr. Kai Romhardt gegründete Netzwerk “Achtsame Wirtschaft” ist diese Woche online gegangen.
Das Netzwerk “Achtsame Wirtschaft” vermittelt und entwickelt das Potenzial buddhistischer Lehren für die verschiedensten Bereiche unserer Wirtschaft. Ausgangspunkt ist hierbei das Verständnis und die Schulung des eigenen Geistes. Zu diesem Zwecke werden Seminare und Retreats durchgeführt, Publikationen verfasst und Initiativen ergriffen die Themen behandeln wie:
Do, März 16 2006 » Aktuell » No Comments
Der Weg zum unternehmerischen Misserfolg wäre mit universellen guten Vorsätzen gepflastert, weil sie nie befolgt würden, behaupten die Autoren. Vor allem mit einem: „Der Kunde soll im Mittepunkt allen unternehmerischen Handelns stehen.“ Den Mehr-Wert für den Kunden zu schaffen, ist die eigentliche Bestimmung von Unternehmen, bringen die Autoren in ihren Beispielen, Ansätzen und Diskussionen unübersehbar zum Ausdruck. Der Rezensent ist der tiefen Überzeugung, dass der Begriff des Customer-Care-Concept sich zu einer „Wünschelrute“ entwickeln wird. Die Autoren zeigen auf, was sich hinter der Vokabel verbirgt, was man unter Customer-Care-Concept verstehen darf, und wie man unter ressourcenorientiertem und aktivierendem Vorgehen mit dem CC-Concept vorgehen kann.
Mi, März 15 2006 » Change Management, Lesen, Vertrieb » No Comments
Seit einigen Jahren ist eine zunehmende Bedeutung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit zu beobachten; Allianzen und Netzwerke sind die moderne Organisationsform von Wertschöpfungsprozessen im nationalen und insbesondere internationalen Kontext. Das Effektivitäts- und Effizienzsteigerungspotenzial der Kooperation wird dabei in den verschiedenen Wertschöpfungsaktivitäten ausgenutzt, so in Produktion, Beschaffung, F&E usw.
Mi, März 15 2006 » Wissenskooperation, Wissensmanagement » 1 Comment
Change Management ist Alltag. Ganz gleich, ob unter den Stichworten Prozessoptimierung, Verflachung der Hierarchien oder Selbstverantwortung: Die Wirtschaftswelt wandelt sich ständig. Es werden neue Strukturen geschaffen, Funktionen neu geordnet und Aufgaben reorganisiert. In der Hektik des Wandels werden jedoch häufig die Ängste und Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ignoriert. Dabei sind es die Menschen, die die Veränderung mittragen und gestalten.
Mi, März 15 2006 » Change Management, Lesen » No Comments
Immer häufiger arbeiten Menschen in Projekten zusammen, ohne am selben Ort zu sein oder gar demselben Unternehmen anzugehören. Diese “Zusammenarbeit auf Distanz” lässt sich durch “virtuelle Projektteams” organisieren. Die virtuelle Projektarbeit schafft neue Herausforderungen.
Neben modernen Kommunika-tionstechnologien als technische Voraussetzung gilt es, auch die zwischenmenschlichen Faktoren für die Zusammenarbeit zu bedenken.
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Mi, März 15 2006 » Kommunikation, Projektmanagement » No Comments
Immer mehr Fachspezialisten sind in der Weiterbildung als Dozenten/Trainer/Ausbilder tätig, ohne dafür speziell didaktisch ausgebildet zu sein. Der vorliegende, umfassende, aber leicht verständlich geschriebene Leitfaden soll helfen, die eigene Lehrfähigkeit zu entwickeln und auszubauen und die Freude am Lehren zu erhalten oder noch zu steigern. Lehren und Trainieren kann anregend und aufregend sein und viel Freude bereiten.
Mi, März 15 2006 » Lesen » No Comments
Wie gelingt es, sich als Manager in Krisenzeiten richtig zu verhalten und so die Krise zu bewältigen? Dieses Buch zeigt typische Verhaltensweisen, die häufig zu einer Krisen-verschärfung führen. Die Autoren beleuchten Hintergründe dieses Verhaltens, zeigen Ursachen und stellen Verbesserungen vor. Ein Test zur Selbsteinschätzung ermöglicht es dem Leser, seine eigenen Präferenzen in der Krisenbewältigung zu erfahren und sein Verhalten zu verbessern.
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Mi, März 15 2006 » Führung » No Comments
Auch der vermeintliche Wachstumsmarkt Weiterbildung kämpft mit der wirtschaftlichen Flaute: Das belegen die Zahlen, die der Bonner Verlag managerSeminare in seiner jährlichen Studie “Weiterbildungsszene Deutschland 2004″ soeben veröffentlicht hat.PE-Programme und Qualifizierungsmaßnahmen werden verschoben, gestreckt oder gänzlich gestrichen. Preise für Seminare geraten ins Rutschen, um Honorar-sätze wird hart verhandelt.
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Mi, März 15 2006 » Coaching, Personal » No Comments
Mi, März 15 2006 » Kommunikation, Kultur, Wissensmanagement » No Comments
Der Klassiker zum Pareto-Prinzip.Mit möglichst geringem Einsatz maximale Ergebnisse erzielen – wie das möglich ist, zeigt
“Das 80 / 20-Prinzip”. Dieses Buch ist heute ein Klassiker. Es hat das 80 / 20-Prinzip über die Wirtschaft hinaus bekannt gemacht und ist absolut konkurrenzlos geblieben. Nun liegt es in einer aktualisierten Neuauflage vor. Richard Koch beschreibt in “Das 80 / 20-Prinzip” die Anwendung eines faszinierenden statistischen Phänomens.
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Mi, März 15 2006 » Projektmanagement, Prozesse, Wissensmanagement » No Comments
Storytelling ist eine Methode, die über narrative Erhebungstechniken Wissen explizieren soll. In diesem Buch wird der Ansatz von Kalif Harun al-Raschid verfolgt, der um die Macht von Geschichten wusste: Gute Erzählungen verbinden Wörter und Bilder, sie faszinieren ihre Zuhörer und bleiben im Gedächtnis. Ein interessantes Buch zum Schmökern über Nachdenken über das Management von Wissen in Organisationen…
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Mi, März 15 2006 » Kultur, Lesen, Wissensmanagement » No Comments
Wer den Schritt in die Selbständigkeit wagt, benötigt betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Das ist nichts Neues. Doch gerade der Trainerberuf bedarf in schwierigen Zeiten ein Gefühl für Zahlen und Strategien. Dieses Buch zeigt die wichtigsten BWL-Grundlagen sehr gut verständlich auf. Für den Trainerjob lassen sich hier jedoch nur unzureichend spezifische Informationen finden. Für alle Neu-Selbständigen soll dies jedoch Motivation sein, sich mit diesen Fragen zu beschäftigen. Für diesen Hinweis bekommt das Buch von uns zwei “Sonnen” …
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Mi, März 15 2006 » Lesen » No Comments
Wenn wir über Trainingskonzepte berichten dürfen und uns solch ein Buch auf den Tisch flattert, dann schauen wir sehr genau hin. Auf den ersten Blick handelt es sich hier um eine Handlungsanweisung, wie jemand, der seit drei Tagen selbständig ist, ruck zuck ein 2-3-tägiges Training für Führungskräfte konzipiert und durchführt. Weit gefehlt. Das Buch gibt lediglich Hinweise dazu, welche wichtigen und aus Sicht der Autoren notwendigen curricularen Inhalte für Führungstrainings denn so alle wichtig sind. Aus dem umfangreichen Baukasten kann sich der erfahrene Trainer und Leser auf 224 Seiten informieren, was auch für die Vermarktung solcher Trainings wichtig ist.
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Mi, März 15 2006 » Coaching, Führung, Lesen » No Comments
Auf der Webseite “Marktplatz Mittelstand” können Selbstständige und Unternehmen kostenlos und ohne weitere Verpflichtung interessante Text-Mitteilungen in einem Newsticker veröffentlichen. Nach der Anmeldung unter www.marktplatz-mittelstand.de können mit dieser neuen Funktion auch sehr kleine und kleine Firmen sowie Selbständige und Freiberufler ihre Produkte und Dienstleistungen vorstellen. Schon wenige Minuten nach der Anmeldung kann bereits die erste Veröffentlichung erfolgen.
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Mi, März 15 2006 » Aktuell, Wissensmanagement » No Comments
Eine Kurzumfrage beschäftigte sich in 2006 mit dem Thema “Selbstverantwortung in Organisationen”. Die Ergebnisse können hier angefordert werden.
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Di, März 14 2006 » Aktuell, Studien » No Comments
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Hier treffen sich Studis, Personalchefs, Profs zu allen möglichen Medienthemen
