Medienmanagement – Medienstrategien – Social Media Marketing

Der Blog von Prof. Dr. Gerald Lembke

Software: “GanttProject” in neuer Version

Ganttproject demo Mit diesem Tool können Sie abseits von MS Project und anderen kinderleicht Ganttdiagramme für die nächste Projektpräsentation oder die persönliche Projektorganisation erstellen. Einfach auf den Link klicken und sich in einem Video ein eigenes Bild machen… . Viel Spaß !


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Fr, April 28 2006 » Aktuell, Arbeitshilfen, Hörartikel/Podcasts, Projektmanagement » No Comments

Projektmanagement in einem mittelgroßen Produktionsunternehmen

Vor einiger Zeit habe ich mich intensiv mit diesem Unternehmen (Firma Kleiner GmbH in Eisingen, ca. 150 Mitarbeiter) und seinem Anspruch, die Projektarbeit innerhalb des Unternehmens zu verbessern, beschäftigt.

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Fr, April 28 2006 » * So wird´s gemacht *, Aktuell, Organisationsentwicklung, Projektmanagement » No Comments

Was motiviert einen Mitarbeiter?

Abteilungsleiter Alexander Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel beraten, was Mitarbeiter motiviert, und was man tun muß, um diese Motivation in betriebliches Engagement umzusetzen.

Wenn auditiv nicht wirklich hörgerecht, so ist aber das Thema spannend aufgearbeitet. Zielgruppe: Für Berufsanfänger, Nicht-Betriebswirte und Nachwuchs-Führungskräfte.

Klick hier für das Interview.


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Fr, April 28 2006 » Aktuell, Führung, Hörartikel/Podcasts » 1 Comment

Komplexität – Kompetenzansatz für Projektleiter

Komplexiät ist Projekten eigen, auch wenn diese Eigenschaft noch nicht Eingang in alle deutschen Definitionen gefunden hat, so spielt es in den internationalen Zertifizierungen nach IPMA, PMI und auch im ITIL-Standard eine gewichtige Rolle.

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Do, April 27 2006 » Aktuell, Projektmanagement » No Comments

Corporate Weblogs im Mittelstand können sich lohnen

Geschäftsführer Jörg Holzmüller erläutert sein Weblog-Konzept und berichtet über erste Ergebnisse: “Bisher gab es auf unserer Unternehmenswebseite rund 80 Besucher pro Tag, unser Internet-Tagebuch lesen bereits 450 Nutzer. Wir registrieren auch konkrete Auswirkungen auf die Verkaufszahlen. Unser außergewöhnlichestes Produkt, der Aronia-Saft schnellte durch die rege Diskussion der gesundheitsfördernden Wirkung in kürzester Zeit vom vorletzten Platz der Verkaufsliste unserer 42 Fruchtsorten unter die Top 5.” Der Original-Presseartikel hier (Linker Artikel “Internet-Junkie). 

Wenn das nicht für Corporate Weblogs im Mittelstand spricht!

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Do, April 27 2006 » Aktuell, Vertrieb » No Comments

Buch für die Prüfungsvorbereitung zum Projektmanagement Fachmann/-Fachfrau Level D (IPMA)

Professionelles Projektmanangement ist die Basis für erfolgreiche Projekte. Immer mehr Unternehmen setzen auf diese Organisations- und Arbeitsform. Die nationalen Gesellschaften für Projektmanagement der IPMA International Project Management Association zertifizieren die Projektmanager, die dafür gebraucht werden.
Im vorliegenden Buch findet der Projektmanager das gesamte für die Zertifzierung notwendige Wissen.
Alle vier international gültigen Zertifizierungsstufen der IPMA werden abgedeckt.
Der „ProjektManager“ ermöglicht einen umfasssenden und fundierten Einstieg in das Projektmanagement und gleichzeitig eine Fortbildung auf hohem Niveau.

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Fr, April 21 2006 » Lesen, Projektmanagement » 1 Comment

Woran scheitern Projekte und Teamarbeit?

Was meinen Sie, woran scheitert die Umsetzung von Projekten am meisten? Am Geld? An den Fähigkeiten der Team-Mitglieder? An der Planung? Erfahren Sie, wo die wirklichen Knackpunkte liegen!

Es ist erstaunlich, aber die Kommunikation und die Kultur sind zwei der entscheidenden Faktoren!

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Fr, April 21 2006 » Kommunikation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement » No Comments

So planen deutsche Unternehmen: mit EXCEL …

Bei etwa 66 Prozent der Unternehmen umfasst der Zeithorizont der strategischen Planung einen Zeitraum von drei bis sechs Jahren. Der Großteil (79 Prozent) erstellt sie jährlich. Besonders bei sehr kurzen Planungszeiträumen (bis zu einem Jahr) bedeutet das einen enormen Zeit- und Kostenaufwand. Planung bekommt hier immer stärker operativen statt strategischen Charakter. Im Extremfall hinkt sie den sich immer schneller veränderten Marktgegebenheiten hinterher und verliert die Bedeutung als Führungsinstrument.

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Do, April 20 2006 » Aktuell, Führung » No Comments

Initiative “Du bist deutscher Mittelstand”

Auf den ersten Blick riecht die Initiative „Du bist deutscher Mittelstand“ des Bundesverbands Deutscher Mittelstandsberater e.V. (BVDM) nach einer Trittbrettaktion, die sich an die Kampagne „Du bist Deutschland“ anhängt. Beim Besuch der Homepage der Initiative ist man allerdings durchaus angenehm überrascht. Keine schrillen Töne, dafür die lobenswerte Idee, die wirtschaftlichen Leistungen des deutschen Mittelstandes deutlicher herauszustellen und beim allzu oft fragmentiert agierenden Mittelstand endlich ein Wir-Gefühl zu schaffen.Zu diesem Zweck gibt es auf der Website unter anderem Foren zu Themen wie Basel II, der jüngsten Diskussion um die Rentenversicherungspflicht von GmbH-Geschäftsführern oder zum Bürokratieabbau. Die Initiative will außerdem durch das Zertifikat „Ausgezeichnetes Unternehmen 2006“ erfolgreiche KMU für ihren Beitrag zum Wirtschaftsstandort honorieren. Wenn die Initiative es wirklich schafft, dem Mittelstand ein gemeinsames Identitätsgefühl zu vermitteln, verdient sie selbst eine Auszeichnung.


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Mi, April 19 2006 » Aktuell, Studien » No Comments

Wie man sich Notizen macht

Besprechungen oder Vorträge, die wirklich interessant und wichtig sind, sollten am besten dokumentiert werden. Dann heißt es, Notizen machen. Nur, welche Methode ist effizient? Hilfreich ist da die “Cornell Note Taking Method“:

Nehmen Sie ein Blatt Papier und teilen Sie es ein, wie in der Skizze dargestellt:

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Mi, April 19 2006 » Aktuell, Arbeitshilfen, Wissensmanagement » No Comments

Internet und E-Business im Mittelstand

Die mittelständischen Unternehmen in Deutschland investieren in diesem Jahr verstärkt in ihr E-Business. Das belegt die aktuelle Studie “Internet und E-Business im Mittelstand”, die IBM Deutschland impulse nun bereits zum siebten Mal vorlegen.  

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Mi, April 19 2006 » Aktuell, Organisationsentwicklung, Studien » No Comments

Forschungszentrum ISPRI veröffentlicht 4. Auflage der vergleichenden Marktstudie zu Projektmanagment-Software

In seiner neuesten Veröffentlichung “Project Management Software Systems – Requirements, Selection Process and Products” hat das Forschungszentrum für Informationssysteme in Projekt- und Innovationsnetzwerken (ISPRI) der Universität Osnabrück weltweit führende Projektmanagement-Softwaresysteme anhand über 100 Kriterien detailliert untersucht. Das Forschungszentrum ISPRI führt mit dieser Publikation seine erfolgreiche Marktstudie in der mittlerweile vierten Auflage fort
[Mehr].


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Di, April 18 2006 » Aktuell, Projektmanagement, Studien » No Comments

Soziale Strafen fördern Kooperation

Ist das wirklich neu? Für die moderne, extrem arbeitsteilige Gesellschaft ist die Bereitschaft zur Kooperation eine zentrale Voraussetzung. Dabei ist diese Fähigkeit des Menschen keinesfalls selbstverständlich und evolutionsbiologisch gar nicht einfach zu erklären.

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Di, April 18 2006 » Aktuell, Studien, Wissenskooperation, Wissensnetzwerke und Communities » No Comments

Studie über Wissen- und Wertebewusstsein

Das European Institut for Knowledge- and Value-Management A.s.b.l.(EIKV) führt mit Hilfe einer Online-Umfrage in Deutschland, Österreich und in der Schweiz eine Studie über Wissen- und Wertebewusstsein in Unternehmen durch.

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Do, April 13 2006 » Aktuell, Wissensmanagement » 1 Comment

E-Learning noch weit entfernt vom Mittelstand

Das Gelsenkirchener Institut für Arbeit und Technik (IAT) untersuchte die Haltung von kleinen und mittleren Unternehmen gegenüber E-Learning. In der Ausgabe 1/2006 der Zeitschrift Wirtschaftsbild stellen IAT-Mitarbeiter das Ergebnis vor: E-Learning ist für den Mittelstand nur interessant, wenn damit ein deutlicher und schneller Nutzen verbunden ist. Die Unternehmen nutzen die ITK noch viel zu wenig für die Schulung ihrer Mitarbeiter, so der Befund. Das liege unter anderem daran, dass das Angebot an passenden E-Learning-Produkten gering sei.

Eigentlich überrascht mich dieses Ergebnis nicht wirklich. Stehe ich dem idealistischen Bild funktionierender E-Learning-Systeme grundsätzlich sehr skeptisch gegenüber, hat dieses Thema in der nächsten Zeit nichts im Mittelstand verloren. Wenn selbst Konzerne unter E-Learning die Ansammlung Ihrer Produktbeschreibungen auf einer Intranetseite verstehen, welche sich die Mitarbeiter anzuschauen haben, um über die Produkte etwas zu lernen, ist der Entwicklungsstand in Deutschland noch meilenweit von einer Umsetzung in mittelgroße Unternehmen entfernt. Mein Tipp: Beobachten, nicht totschweigen, aber kritisch würdigen.


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Mi, April 5 2006 » Aktuell, Neue Medien, Weiterbildung » 2 Comments

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