Gerald Lembke - Change Management in Wirtschaft und Verwaltung

Mai 26th 2007 Posted in Coaching, Karriere, Management-News, Persönlichkeit |

Da komme ich nach einem 4-wöchigen USA-Aufenthalt wieder zurück nach Deutschland und schlage die erste deutschpsrachige Tageszeitung, die FAZ, auf. “Einen Gang herunter schalten” schreit mich der Leitartikel der JOB-FAZ “Beruf und Chance” an; Keine Chance, dem Beitrag zu entweichen.Ob man (oder Frau - steht da nicht genau), mit 40 Lebensjahren noch mal Gas geben sollte, in die nächst höhere Karrierestufe, oder nicht. Oder ob man sich der angearbeiteten Sicherheit ergeben sollte. Zwei Fragen, die nicht gegensätzlicher sein können.Die Antwort: Keine. Berichte über Menschen, die mal etwas völlig Neues machten, vom Manager zum Restaurantbesitzer, vom Angestellten zur Kleinpraxis, wie die Geschichten sich doch immer ähneln.In Amerika? Ganz andere Verhältnisse, horrende Arbeitszeiten, wenig Anerkennung, Gleichtritt über Jahre auf der selben Position. Downshifting? Gang und Gebe. Im Kern geht es sowohl in USA als auch bei uns in Deutschland darum, Prioritäten im Lebensalltag zu setzen. Der Eine mag 16 Stunden am Tag arbeiten, der Andere nur 6 Arbeitsstunden und 4 Stunden Radfahren.Wie auch immer: Es gibt mal wieder keine Regel. Aber trotzdem ist der Artikel schön zu lesen. Übrigens: Gleich danach kommen die Stellenanzeigen für Führungspositionen von Kienbaum. Also, in dieser Ausgabe ist für jeden etwas dabei.Ich halte es mit Theodor Fontane: “Die Kunst der Lebensführung besteht bekanntlich darin, mit soviel Dampf zu fahren, wie gerade da ist.”Fortführende Artikel:

• Originalartikel für € 2,- unter http://www.faz.net/IN/INtemplates/faznet/default.asp?tpl=common/zwischenseite.asp&dx1={0E20EFFE-9F25-FAFC-F678-280EFE01B7F6}&rub={8CDCA9CF-39C2-4A94-BBD3-ED102D4940F5}
• Karriere oder Sicherheit in der WELT

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Mai 10th 2007 Posted in Arbeitshilfen, Lexikon |

Ein Klassiker aus den 60er Jahren mit doppeltem Vorteil: Zielt auf die Verringerung des Verwaltungsaufwands ab und reduziert die Bürokratie im Unternehmen. Für alle Firmen nach wie vor aktuell.

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Mai 09th 2007 Posted in Arbeitshilfen, Management-News, Projektmanagement |

In regelmäßigen Abständen fallen in Unternehmen komplexe, zeitlich begrenzte Aufgaben an, die sich nicht im Rahmen der normalen Organisationsstruktur erledigen lassen. In diesen Fällen werden Projekte aufgelegt. Sie sind einmalig, haben oft große Bedeutung für das Unternehmen, ihre Bewältigung ist mit Unsicherheiten verbunden, und sie betreffen verschiedene Unternehmensbereiche. Kurz gesagt: Projekte erfordern eine besondere Organisationsform. Doch ab wann lohnt sich dieser Aufwand? Entscheidend für die Beantwortung dieser Frage sind das jeweilige Anwendungsfeld, seine Größe und Komplexität. Generell gilt: Je neuer eine Aufgabe für das Unternehmen ist, je mehr Unternehmensbereiche betroffen sind und je schwieriger die Problemlösung ist, desto eher lohnt es sich, ein Projekt aufzubauen. Empfehlenswert sind folgende Schritte im Projektmanagement:

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