Der Blog von Prof. Dr. Gerald Lembke
Heute hatte ich eine interessante Diskussion über sportliches Radfahren und beruflichen Erfolg. Mein Kumpane meint, dass das irgendwie zusammen hängt. Seine Argumentation ist, dass auf dem Rad auch Gegenwind, Anstiege und viel Ausdauer notwendig ist. Und das wäre auch im Beruf erforderlich. Eine nette Metapher finde ich.
Mi, August 26 2009 » Persönlichkeit » No Comments
Wer scheitert, gilt als Verlierer. Falsch, sagt Buchautor Gerhard Scheucher – denn private und berufliche Rückschläge seien ein wichtiger Teil des Erfolgs. Im Interview erklärt er, wie man heiterer scheitert und aus Niederlagen Kraft für den zweiten Anlauf schöpft.
Do, Oktober 2 2008 » Coaching, Karriere, Persönlichkeit » No Comments
Online-Beratung ist in der aktuellen Psychologie heute (Ausgabe August 2008) ein Schwerpunktthema. Demnach boomen Angebote für die seelische und psychische Unterstützung über das Internet. Angesprochen werden ausschließlich psychologisch-seelische Unterstützungen über E-Mail-Beratung, nicht berufliche Beratungen.
Sa, Juli 5 2008 » Arbeitshilfen, Coaching, E-Coaching, Lernende Organisation, Methoden, Online-Beratung, Organisationsentwicklung, Persönlichkeit » No Comments
Da komme ich nach einem 4-wöchigen USA-Aufenthalt wieder zurück nach Deutschland und schlage die erste deutschpsrachige Tageszeitung, die FAZ, auf. “Einen Gang herunter schalten” schreit mich der Leitartikel der JOB-FAZ “Beruf und Chance” an; Keine Chance, dem Beitrag zu entweichen.Ob man (oder Frau – steht da nicht genau), mit 40 Lebensjahren noch mal Gas geben sollte, in die nächst höhere Karrierestufe, oder nicht. Oder ob man sich der angearbeiteten Sicherheit ergeben sollte. Zwei Fragen, die nicht gegensätzlicher sein können.Die Antwort: Keine. Berichte über Menschen, die mal etwas völlig Neues machten, vom Manager zum Restaurantbesitzer, vom Angestellten zur Kleinpraxis, wie die Geschichten sich doch immer ähneln.In Amerika? Ganz andere Verhältnisse, horrende Arbeitszeiten, wenig Anerkennung, Gleichtritt über Jahre auf der selben Position. Downshifting? Gang und Gebe. Im Kern geht es sowohl in USA als auch bei uns in Deutschland darum, Prioritäten im Lebensalltag zu setzen. Der Eine mag 16 Stunden am Tag arbeiten, der Andere nur 6 Arbeitsstunden und 4 Stunden Radfahren.Wie auch immer: Es gibt mal wieder keine Regel. Aber trotzdem ist der Artikel schön zu lesen. Übrigens: Gleich danach kommen die Stellenanzeigen für Führungspositionen von Kienbaum. Also, in dieser Ausgabe ist für jeden etwas dabei.Ich halte es mit Theodor Fontane: “Die Kunst der Lebensführung besteht bekanntlich darin, mit soviel Dampf zu fahren, wie gerade da ist.”Fortführende Artikel:
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Sa, Mai 26 2007 » Aktuell, Coaching, Karriere, Persönlichkeit » No Comments
Es ist schon unglaublich: die Trainer-Szene steckt in einer tiefen Rezension. Weiterbildungs-Seminare bringen immer weniger, so die meisten Unternehmen. Und dennoch: Das Thema Persönlichkeitsentwicklung scheint immer noch nicht ausgereizt zu sein, Jörg Löhr, der seine vermeindlich heilmachenden Persönlichkeits-Entwicklungs-Strategien jüngst auch dem Sport-Studie des ZDFs verkauft hat, findet kein Ende. Hier gilt nur eines: Wer lang genug dabei ist und sich in den höheren Tagessätzen etabliert hat, kann solche Themen auch immer mal wieder bringen. Die Frage nur: Hat eine breite Masse Nutzen?”Jeder hat Begabungen und kann diese zu Stärken entwickeln. Jörg Löhr, Autor und Erfolgs- und Persönlichkeitstrainer, zeigt, worauf es dabei ankommt. Denn nur wer weiß, wer er ist, was er kann und was er will, kann sein Potential entfalten und ein erfülltes Leben führen – beruflich und privat.” So die Kurzbeschreibung des Verlages.So richtig diese Aussagen auch sind, so langweilig ist dieses Buch für jedermann, der sich mit dem Thema “Eigene Stärken” schon mal beschäftigt hat. Beim Lesen kam mir das Gefühl, als sei ich in die wilden Jahre der “Schaka-” und “Du schaffst alles-” Seminare zurück versetzt. Die Checklisten grenzen an eine Verdummung mündiger Menschen.Dennoch: Wer sich mit dem “Stärken-Thema” noch nie auseinander gesetzt hat, der sollte auf jeden Fall einen Blick in dieses Buch werfen. Ob der Erwerb lohnt, dass kann nur der Käufer entscheiden. Mehr Infos bei AMAZON.
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Mi, November 15 2006 » Coaching, Lesen, Persönlichkeit » No Comments
Wollten Sie schon immer einmal wissen, zu welchem Führungsstil Sie bei der Führung Ihrer Mitarbeiter neigen? Dann machen Sie doch bei der empirischen Untersuchung von Petra Schneiders Diplomarbeit mit! Diese befasst sich mit dem ethnischen Einfluss auf das Führungs- verständnis und Führungsverhalten. Als „Dankeschön“ erhalten Sie eine Auswertung hinsichtlich Ihres persönlichen Führungsstiles. Teilnahmevoraussetzung: Führungskräfte aller Führungsebenen (z. B: Schichtführer, Meister, Abteilungsleiter, Projektleiter usw.), die in Deutschland leben und arbeiten. Besonderes Interesse gilt Führungskräften, die einen anderen kulturellen Background haben. Z. B. dadurch, dass sie in einem anderen Land geboren und aufgewachsen sind und nun in Deutschland leben und arbeiten. Oder gehören Sie auch zur Generation derjenigen, deren Eltern aus einem anderen Land nach Deutschland eingewandert und Sie selbst hier geboren und aufgewachsen sind? Der Test wird etwa 20 – 30 Minuten in Anspruch nehmen. Die Daten werden streng vertraulich behandelt, anonymisiert ausgewertet und nicht an Dritte weiter gegeben. Hier gibt´s mehr Infos und den Fragebogen.
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Do, Oktober 19 2006 » Aktuell, Führung, Persönlichkeit, Studien » No Comments
Für die Führungsarbeit und die eigene Karriereentwicklung wird der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit heute immer weniger Zeit gelassen. Seit vielen Jahren werden dazu "Analyse-Methoden" und "Persönlichkeits-Kategorien" entwickelt, die Menschen auf Grund sehr unterschiedlicher Prämissen und Merkmale in "Schubladen" kategorisiert. Eine Methode dazu ist die des Ennegrammes.
Das Enneagramm nach Ichazo, Naranjo und Palmer teilt die Menschen hingegen in neun Persönlichkeitstypen ein.
Nach dem Enneagramm ist jeder Mensch ein bestimmter Typ, es gibt keine Mischtypen. Es gibt auch keine männliche und weibliche Variante eines Typs, die Geschlechter werden also gleich behandelt. Allerdings gibt es verschiedene Ausgestaltungen eines Typs. So hat jeder Typ einen sog. Flügel zu einem seiner beiden Nachbartypen (s. unten). Außerdem gibt es bei jedem Typ drei so genannte Untertypen (Sub-Types) : den sozialen Untertyp, den sexuellen Untertyp und den selbsterhaltenden Untertyp.
In der Literatur und im Internet gibt es zwar zahlreiche Tests, mit denen man seinen Typ herausfinden kann. Die meisten sind jedoch mit Vorsicht zu genießen, da die Verfasser oft nicht über ausreichende Enneagramm-Kenntnisse verfügen und die Fragen deshalb nicht immer präzise und oft sogar schlichtweg falsch formuliert sind. Oder es werden falsche Schlüsse aus den abgefragten Verhaltensweisen gezogen.
Deshalb werden solche Selbsttests selten eine 100-prozentige Übereinstimmung mit einem Typ ergeben. Weisen die Antworten überwiegend auf einen bestimmten Typ hin, kann er zumindest als erste Hypothese verwendet werden. Die Erfahrung lehrt auch, dass viele Menschen Schwierigkeiten haben, sich selbst und ihre Verhaltensweisen richtig einzuschätzen. Es kommt zudem häufig vor, dass Menschen bei der Beschäftigung mit dem Enneagramm plötzlich mit Seiten von sich konfrontiert werden, die ihnen äußerst unangenehm sind, was dazu führen kann, dass sie diese einfach ausblenden oder schlichtweg abstreiten. Es kommt auch häufig vor, dass einem bestimmte eigene Verhaltensweisen überhaupt nicht bewusst sind.
Für die Hypothesenbildung ist es eine prima Methode, jedoch stets mit Vorsicht zu genießen. Die Glaubhaftigkeit einiger Menschen an den Ergebnissen solcher Tests ist vielerorts nach wie vor sehr hoch.
Dennoch empfehle ich Ihnen diesen Online-Test . Hier müssen 81 Fragen beantwortet werden. Es findet anschließend eine automatische Auswertung statt und schließlich die Zuordnung Ihrer Antworten auf einen oder mehrerer Persönlichkeitstypen.
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Do, Juni 22 2006 » Coaching, Führung, Karriere, Persönlichkeit » 2 Comments
Im Berufsleben ist man permanent mit dem Aspekt Persönlichkeit konfrontiert. Modelle zur Persönlichkeitsanalyse gibt es zahlreiche. Potentialanalysen mit dem Big-five-Persönlichkeitsmodell sollen Veränderungs- und Entwicklungsprozesse identifizieren und Ressourcen eines Menschen (Mitarbeiters) herausarbeiten.
Führungskräfte müssen sich selbst und andere immer intensiver verstehen lernen. Das in der Psychologie seit Jahren bewährte Big-Five-Persönlichkeitsmodell leistet sinnvolle Unterstützung bei Führungsaufgaben wie Teamentwicklung, Bewerberauswahl oder Förderung von Mitarbeitern.Die eigene Persönlichkeit und die der Mitarbeiter besser zu verstehen, hat großen Einfluss auf Leistung, Erfolg und beruflichen Aufstieg.
Die Art und Weise, wie man kommuniziert, überzeugt und motiviert, ist wichtig: Um die Unternehmensziele zu erreichen ist die Fähigkeit, die Persönlichkeit der Mitarbeiter, Kunden und Auftraggeber zu begreifen und mit ihr umzugehen ein wichtiger Faktor für Effizienz und Geschwindigkeit. Das Big Five Persönlichkeitsmodell ist in der Psychologie seit Jahren bewährt. Es erklärt, wie Menschen auf Stress reagieren, sich auf ihre Umwelt einstellen, Interessen entwickeln, mit anderen zusammenarbeiten sowie ihre Rollen und Ziele definieren.
Das Modell besteht aus fünf Gruppen sinnverwandter Begriffe, mit denen die individuellen Unterschiede von Persönlichkeit größtenteils erfasst werden können: Sensibilität, Soziabilität, Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität . Der Einsatz: Das Konzept wird sowohl in Einzel-Coachings- als auch in Gruppen- und Teamentwicklungen, im Besonderen in Projektorganisationen nach der Einführung von Projektmanagement eingesetzt.
Der Verlauf: Sie erhalten einen umfassenden Online-Fragebogen mit ca. 100 Fragen. Sie benötigen ca. 30 bis 45 Minuten für das Ausfüllen des Fragebogens. Nach 1-2 Tagen erhalten Sie eine umfassende schriftliche Auswertung, der ein persönliches Gespräch mit einem zertifizierten TMS-Coach folgen sollte. Daraus lassen sich Entwicklungsstartegien und konkrete Stärken identifizieren, an dessen Ausbau gearbeitet werden kann. Wer hier tiefer einsteigen möchte, dem ist dieses Buch von den Gründern Pierce J. Howard und Jane Mitchell Howard sehr zu empfehlen.
Einen Vorgeschmack in Form eines Auszuges aus dem angewandten Fragebogen können Sie hier sehen und testen. Ich persönlich wende das System im Business-Coaching an. Besonders die Besprechungen der Auswertungen geben nachhaltig Richtung zum Thema "Glücklich werden mit den richtigen Jobs ".
Ein kostenloser Online-Test kann hier durchgeführt werden. Damit Sie die Ergebnisse auch besprechen können haben Sie hier die Möglichkeit, sich anschließend einen Coach auszusuchen, der mit Ihnen die Ergebnisse telefonisch oder per Chat bespricht und mögliche Handlungsanweisungen für Sie erarbeitet.
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Mo, Januar 9 2006 » Aktuell, Arbeitshilfen, Coaching, Führung, Karriere, Persönlichkeit, Weiterbildung » 2 Comments
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