Change Management mit der Balanced Scorecard
Auch bei Lenord Bauer, dem Spezialisten für industrielle Bewegungsautomation, „schlummerten” im Bereich der internen Organisation noch viele Verbesserungspotenziale. Diese konnten jedoch nur mit Hilfe der gesamten Belegschaft erschlossen werden. Flexibilität und eine große Portion unternehmerisches Denken von der Belegschaft waren erforderlich. Mit Investitionen in die interne Organisation sollten für die Zukunft bestehende Wettbewerbsvorteile gesichert und erweitert werden. Ein Projekt, was dieses Ziel bereits seit längerer Zeit verfolgte, war die Einführung der Balanced Scorecard (BSC) … Presse-Archiv
weiterempfehlen
Facebook-Gruppe Medienmanagement