Komplexität – Kompetenzansatz für Projektleiter
Komplexiät ist Projekten eigen, auch wenn diese Eigenschaft noch nicht Eingang in alle deutschen Definitionen gefunden hat, so spielt es in den internationalen Zertifizierungen nach IPMA, PMI und auch im ITIL-Standard eine gewichtige Rolle.
In meinen Augen ist Komplexität für die Praxis vor allem ein Kompetenzthema. In Teilen läßt sich der Umgang mit (weniger oder mehr) Komplexität auch üben und Trainieren. Sucht man jedoch nach didaktischen oder pädagogischen Ansästzen in der Andragogik, wird man diesbezüglich häufig enttäuscht. Auffällig ist auch, dass schließlich kaum Qualifikationsansätze für den Umgang mit Komplexität existieren (Persönliche Erfahrungen bitte als Kommentar hinterlassen).
Erst der interdisziplinäre Blick auf Arbeiten in der Soziologie oder Organisationspsychologie am Beispiel von Dietrich Dörner zeigen, wie umfangreich wiederrum die Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für den Projektpraktiker sind, und auch welche Kritiken sie nach sich ziehen.
Ich empfehle die Lektüre “Die Logik des Misslingens“, günstig als Taschenbuch zu erwerben. Die Auseinandersetzung mit diesem Buch ist m. E. eine Pflichtlektüre für Projektleiter und ein wichtiger Baustein für die persönliche Auseinandersetzung mit diesem Thema.
weiterempfehlen
Facebook-Gruppe Medienmanagement