Gerald Lembke - Change Management in Wirtschaft und Verwaltung

Mai 28th 2008 Posted in * So wird´s gemacht *, Arbeitshilfen, Führung, Lesen, Methoden, Organisationsentwicklung, Weiterbildung |

Erstmals wird in dem Buch "TMS - Der Weg zum Hochleistungsteam" das Team Management System der Teamerfolgsforscher Margerison und McCann auf Deutsch vorgestellt. TMS gilt als das weltweit führende Modell für Teamperformance. Auf rund 400 Seiten präsentieren die Autoren sowohl die Ursprünge und Hintergründe als auch die Anwendungsmöglichkeiten des weltweit etablierten Instruments der Persönlichkeits-Selbstanalyse und Team-Analyse. Das Buch benennt die verschiedenen Arbeitsfelder und Arbeitsstile, die für den Teamerfolg notwendig sind, und definiert die zentralen Arbeitsanforderungen für Teams jeder Art. Auch für erfahrene Trainer ist dieses Buch interessant zu lesen.

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Mai 28th 2008 Posted in * So wird´s gemacht *, Arbeitshilfen, Führung, Lesen, Management-News, Prozesse, Studien |

Permanente Effizienzsteigerung und schnelle Reaktion auf Veränderungen sind notwendig um im Wettbewerb mithalten zu können. Dazu müssen Informations- und Koordinationsprozesse optimal strukturiert sein- bei unterschiedlichen Abteilungen oder Systemen ist das nicht immer einfach. Moderne Business Software bietet hier eine praktikable, auch dezentrale Organisationen oder verteilte Wertschöpfungsketten integrierende Lösung. Die Fallstudien in dem Buch "Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software" präsentieren Integrationsprojekte, die mit Hilfe von ERP-Systemen und Internet-Applikationen erfolgreich umgesetzt wurden. Die erfolgt aus vier unterschiedlichen Blickwinkeln: der Geschäfts-, der Prozess-, der Anwendungs- und der technischen Sicht. Die berichteten Erfahrungen können Entscheidungsträgern helfen, konzeptionell tragfähige Projekte für ihr eigenes Unternehmen zu entwerfen.

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Mai 28th 2008 Posted in * So wird´s gemacht *, Führung, Karriere, Lesen, Management-News, Methoden, Personal |

Menschliche Intelligenz ist teuer. Außerdem reagieren Menschen unvorhersehbar und machen Fehler.

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April 15th 2008 Posted in * So wird´s gemacht *, Arbeitshilfen, Change Management, Führung, Kommunikation, Lernende Organisation, Management-News, Methoden, Neue Medien, Prozesse, Wissensmanagement |

Ihre Firma verfügt über ein Intranet, aber ihre Mitarbeiter nutzen es nicht?

Die Lösung dafür könnte ein Mitarbeiterportal sein. Damit ist ein Informations-, Kommunikations- und Arbeitswerkzeug der Mitarbeiter gemeint, in Abgrenzung zum eher technisch verwendeten Begriff Intranet. Nur wenige Informationen stehen hier exklusiv einem Personenkreis zur Verfügung.

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Dezember 28th 2007 Posted in * So wird´s gemacht *, Führung, Hörartikel/Podcasts, Karriere, Management-News |

Denglish für Anfänger … Einsatz von Anglizismen: Von Praktikern lernen.

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Oktober 18th 2007 Posted in Arbeitshilfen, Führung, Karriere, Lernende Organisation, Management-News, Neue Medien, Weiterbildung |

Das “Kellogg Insight fasst aktuelle Forschungsergebnisse von Professoren der Kellogg School zusammen und präsentiert sie in einem neuen Format, das die wichtigsten Ergebnisse besonders hervorhebt. Die Auszüge bestehen aus überzeugenden Kurzfassungen, mit denen Forschung sowohl leicht verständlich als auch anspruchsvoll dargestellt wird. Die Beiträge der Fakultät decken ein breitgefächertes Spektrum an Themenbereichen wie Unternehmertum, Innovationen, Finanzen, internationales Geschäft, Wirtschaftsführung, Marketing und Politik ab.Kellogg Insight widmet sich verschiedensten und aktuellen Themenfeldern in einer Weise, die ausgezeichnet den Brückenschlag zwischen Theorie undPraxis herstellt. Monatlich wird Kellogg Insight durch neue Artikelaktualisiert. Basierend auf der Prämisse, dass grosse Marktführer grosses Wissenbesitzen, setzt Kellogg Insight detaillierte und hauptsächlich inakademischen Fachzeitschriften erschienene Forschungsberichte in eine leichter verständliche Form für den Laien und den permanent unterZeitdruck stehenden Geschäftsführer um. Die 1908 gegründete Kellogg School of Management an der Northwestern University ist weithin als global führend in derAusbildung von Wirtschaftskräften anerkannt. Die in einem Vorort von Chicago gelegene Kellogg School umfasst eine renommierte, forschungsbasierte Fakultät und wird von MBA-Studenten aus aller Welt besucht. Das akademische Spektrum beinhaltet MBA-Programme, Executive-MBA-Programme und das Executive-Education-Programm ohne Studienabschluss in Voll- und auch Teilzeit.

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September 02nd 2007 Posted in * So wird´s gemacht *, Arbeitshilfen, Change Management, Coaching, Fusion, Führung, Innovation, Kommunikation, Kultur, Lesen, Management-News, Methoden, Organisationsentwicklung, Personal, Projektmanagement, Prozesse, Studien, Weiterbildung, Wissenskooperation, Wissensmanagement, Wissensnetzwerke und Communities |

In der Befragung werden sechs unterschiedliche, inhaltlich abgrenzbare Themenbereiche untersucht. Der erste Bereich
beinhaltet allgemeine Informationen zu den befragten Unternehmen. Die diesbezüglichen Fragen erheben die Merkmale:
Organisatorische Strukturierung, Unternehmensführung, Branchenzugehörigkeit, Anzahl der Beschäftigten, Personen in der Organisationsentwicklung.

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Juli 31st 2007 Posted in Führung, Lesen, Management-News |

Traditionelle Management-Konzepten haben Krönings Ansicht nach ausgedient. Es ist Zeit, dass sich ökonomische Denkmodelle den Veränderungen der Umwelt anpassen, denn für ihn heißt Management, sich dem permanenten Wandel auszusetzen.

Der Autor überträgt Erkenntnisse der Naturwissenschaft auf das Zusammenspiel der Kräfte in Unternehmen. Er plädiert für eine langfristige und strategische Denkweise, die das ‘nicht Planbare’ positiv bewertet, anstatt in ihm eine Gefahr für den Erfolg zu sehen.

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Juli 29th 2007 Posted in Führung, Management-News, Methoden, Organisationsentwicklung |

Wer dieses Blog verfolgt und die kritischen Beiträge und Diskurse zu Führungskräftentwicklungen verfolgt, für den könnte dem ist auch der Beitrag zu Outddor-Trainings der aktuellen Wirtschaftswoche aufgefallen sein.

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Juli 23rd 2007 Posted in Führung, Management-News, Neue Medien, Personal, Veranstaltungen |

Unternehmen haben heutzutage viele Möglichkeiten neue Medien in ihren Arbeitsalltag zu integrieren, beispielsweise im Personalmanagement. Das Thema „Neue Medien in die Personalführung“ wird am Institut für Organisation und Personal der Universität Bern wissenschaftlich untersucht. Dazu lädt das Institut am 21. August 2007 zu einer Fachtagung ein. Chancen und Risiken von E-HRM und E-Leadership sind das Thema der Veranstaltung. Das Ziel soll sein, einen Überblick über die Managementforschung und –praxis in diesem Bereich zu geben. Im Rahmen der Tagung verleiht das Institut den vierten IOP-Awards für „Excellence in Human Research Management – Best in Electronic Recruiting”.

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Juli 04th 2007 Posted in Arbeitshilfen, Change Management, Coaching, Führung, Management-News |

Coaching-Wissen haben viele. Worauf es ankommt ist die Umsetzung in der Praxis. Mit dieser Kartei bekommen Sie einen Überblick darüber, welches Wissen und Können in der Praxisanwendung benötigt wird, um kompetent beraten und coachen zu können. Der integrative Ansatz der Sammlung ist an den neusten neurobiologischen Fakten orientiert und bietet Schritt für Schritt Coaching-Können.

Auf 100 Karten werden bekannte Tools und Formate erklärt und zu effektiven Anwendungen kombiniert, beginnend mit Basisfähigkeiten bis hin zum Praxis-Know-how. Die vorgeschlagenen Übungen vertiefen und verfeinern Ihr persönliches Coaching-Können.

Diese Themen werden in Schwerpunkten behandelt:

• Basiswissen zum Coaching
• Emotionale Beteiligung steuern
• Mit Sprache verändern
• Was Coaching noch eleganter und besser macht
• Nützliches aus der Praxis

Ob diese Box einen Coach zur Meisterschaft seines Könnens bringen wird, wie auf der Box beschrieben, ist wohl eher auf die Kreativität der Marketingabteilung des Verlages zuzuschreiben als den Möglichkeiten dieser Box.

Lässt sich Coaching überhaupt über Karten lernen? Eine Suggestivfrage. Ich meine: Nein.

Aber: Diese Box ist sowohl für Einsteiger als auch Erfahrene Coachers einerseits, Führungskräften und Projektmanagern andererseits ein schöner und vor allem spielerischer Reflexionsrahmen für den Umgang mit seinen Mitmenschen. Wer zudem mit der “Karten-Methodik” (zum Beispiel aus dem Sprachunterricht bekannt) und der Didaktik grundsätzlich keine Probleme hat, sollte hier einmal hinein schauen. Der Preis von € 39,80 macht dies durchaus möglich.

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Juli 02nd 2007 Posted in Führung, Karriere, Lesen, Management-News |

Angenehm im Umgang, mit Kritik zurückhaltend, Entscheidungen kommentarlos umsetzend - so wünschen sich viele Chefs in großen Betrieben und Verwaltungen den idealen Mitarbeiter.

Doch es könnte sein, daß sie einem fundamentalen Irrtum aufsitzen - daß sich hinter der Fassade des unauffälligen Angestellten oder Sachbearbeiters ein aktiv unengagierter Arbeitnehmer verbirgt, der sich von seinem Job innerlich längst distanziert hat und täglich nur auf den Feierabend wartet.

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Juli 02nd 2007 Posted in Führung, Karriere, Lesen, Management-News |

Ein schlechtes Arbeitsklima, Stress und Frustration der Mitarbeiter sind nicht selten die Folgen unzureichender Führungskompetenz. Denn nicht jeder, der eine leitende Position erreicht, ist den damit verbundenen Herausforderungen auf Anhieb gewachsen.

In dieser “Chef-Checkliste Mitarbeiterführung” – jetzt in 6. aktualisierter Auflage im Walhalla Fachverlag erschienen – vermittelt Hans-Jürgen Kratz zeitgemäßes Führungswissen. In 99 Checklisten erläutert er kompakt und situationsbezogen die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Behandelt werden Themengebiete wie Mitarbeitermotivation und -information, ebenso wie das Kontrollieren, Kritisieren und Anerkennen von Mitarbeiterleistungen.

In dem handlichen Band findet auch der eilige Leser Anleitungen, wie Meetings gestaltet, Konfliktgespräche geführt, Mobbing vorgebeugt oder Mitarbeiter nachvollziehbar beurteilt werden können. Entscheidende Grundlage des von Kratz vorgestellten kooperativen Führungsstils ist, dass sich Chef und Mitarbeiter als Team verstehen. Insofern sind vor allem kommunikative Fähigkeiten und interpersonale Kompetenzen von Führungskräften gefragt.

“Wer außerdem die Potenziale seiner Mitarbeiter richtig einschätzt, kann Aufgaben sinnvoll delegieren und die Kollegen durch selbständigere und herausfordernde Arbeiten weiter anspornen”, so der Autor. Zielvereinbarungen miteinander zu treffen, statt vorzuschreiben oder Konflikte sozialverträglich zu bewältigen, statt sie zu übergehen, können die Leser mit diesem praktischen Leitfaden trainieren.

Ein Buch, das eigentlich niemand braucht, für die eilige Nachwuchsführungskraft liefert es hingegen praktischen Nutzen. Doch vorsichtig mit den eigenen Erwartungen. So ein Buch kann nur der Beginn der eigenen Professionalisierung in der alltäglichen Führungsarbeit sein.

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