Personalentwicklung durch Kooperation
Systematische und kontinuierliche Personalentwicklung sichert die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch während Großunternehmen ihre Mitarbeiter durch eigene Abteilungen konsequent auf zukünftige Anforderungen vorbereiten, sucht man eine professionelle Personalentwicklung im Mittelstand meist vergeblich. Ein hauptberuflicher, interner Personalentwickler rechnet sich für kleine und mittlere Unternehmen in der Regel nicht. Der vorliegende Beitrag zeigt jedoch im Rahmen eines Best Practice-Beispiels, wie kleine und mittlere Unternehmen diesen Wettbewerbsnachteil gegenüber Großunternehmen kompensieren können. Die Lösung: Der Zusammenschluss mehrerer Betriebe zu einem Personalentwicklungsverbund.
Das innovative Unternehmen – Personalentwicklung im Verbund
weiterempfehlen
Facebook-Gruppe Medienmanagement
Die dazu passende Studie ist auf ein großes Presseecho gestoßen. Ein Interview von Frau Dr. Hartmann von der Firma wortstark mit Prof. Dr. Gerald Lembke zur Untersuchung ist hier zu lesen: http://www.kmu-blog.info/studie-lernende-mittelstandsfirmen-zwischen-wunsch-und-wirklichkeit.html