Praxisbeispiele Kompetenzmanagement zum Nachlesen
Ob Wirtschaftstandort Deutschland oder Wirtschaftsraum EU – Wissen und Können, Qualifikation und Kompetenzen der Mitarbeiter sind ein strategischer Wettbewerbsfaktor unserer wirtschaftlichen Zukunftssicherung. Als immaterieller Vermögenswert eines Unternehmens bedürfen Kompetenzen daher eines gezielten Managements.
Kompetenzmanagement stellt Personalinstrumente und Orientierungshilfen bereit, um organisationales, gruppenbezogenes und individuelles Lernen miteinander zu verknüpfen. Grundlage hierfür ist ein unternehmensbezogenes Kompetenzmodell, das auf standardisierte Anforderungen an persönliche verhaltensbezogene Kompetenzen abzielt und über Bereichsgrenzen hinweg einen einheitliche Sprachgebrauch zu Kompetenzen ermöglicht.
Die Autoren schildern zehn Fallbeispiele von Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, die für die ganze Bandbreite und Vielfalt methodischer und inhaltlicher Ansätze zum Kompetenzmanagement stehen.
Dieses Buch aus dem Schäfer-Poeschel Verlag stellt sozusagen den Verlagspendant zu GABLER, also Personaler und Managern: http://www.kmu-blog.info/kompetenzmanagement-in-der-praxis.html
Grote/Kauffeld/Frieling (Hrsg.): Kompetenzmanagement. Grundlagen und Praxisbeispiele. Stuttgart 2006
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