Raus aus dem Hamsterrad
Die wunderbare Fabel vom “Hasen und dem Igel” von den Gebrüdern Grimm stellt konzeptionell das inhaltliche Gerüst dieses Managementbuches dar. Grundthese: Wir Manager laufen den ganzen Tag wie ein Hase über die Felder, bis wir erschöpft umfallen. Der Igel ist das genaue Gegenteil: nicht schnell auf den Beinen, aber mit Intelligenz und Kreativität ausgestattet, findet er oft einen besseren Weg.
Interessant, wie die beiden Autoren es schaffen, den Bezug zu Organisationen herzustellen. Ihr Rat: Ein Hase nehme sich situativ den Eigenschaften des Igels an und vice versa. Wie das geht, beschreiben Sie in 8 “Experimenten”, konkret in Handlungsanweisungen für den Manageralltag.
Was mir wirklich sehr gefällt, ist der bewußt verlassene Weg der in Managementliteratur nur allzuoft anzutreffenden Induktion von alten oder bekannten Anweisungen. Vielmehr laden “Experimente” ein, etwas auszuprobieren. Versprochen wird nichts, doch die Authentizität des Paul J. Kothes wirkt in diesem Buch auf den Leser. Selten hatte ich bei einer Lektüre der letzten Zeit das Gefühl, das hier ein Autor mit mir versucht, wirklich zu kommunizieren.
Die ersten Seiten können hier als Leseprobe geladen werden. [Gerald Lembke - www.KMU-BLOG.info]
Häufig hilft es für die Praxis auch, seine Werte zu reflektieren: “Was ist mir in dieser Lebensphase wirklich wichtig in meinem Leben?” der Werteleitfaden für Führungskräfte könnte Sie darin untertstützen.
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