Wie führe ich ein Feedback-Gespräch mit einem Mitarbeiter?
Feedback zu geben ist Bestandteil unserer täglichen Kommunikation im Berufsalltag. Unbedachte Rückmeldungen erreichen jedoch keine Verhaltensänderung und damit nicht ihr Ziel. Die Kunst des konstruktiven Feedback-Gesprächs besteht darin, eigene Interessen durchzusetzen und gleichzeitig die Bedürfnisse des Betroffenen zu berücksichtigen.
Dazu können Sie hier bei www.mittelstandswissen.de ein ca. 3,3 MB Großes mp3-Audiobook laden und hören.
Mein Eindruck: Ja, in zehn Schritten werden Ihnen konkrete Handlungsanweisungen gegeben, die Schritte in Richtung Führungsprofessionalisierung sein können. Die Anweisungen sind pragmatisch und hilfreich. Ich empfehle diese vor einem Führungsseminar noch ein mal zu hören (zum Beispiel im Auto) und dann in einem Seminar zu trainieren. Aber auch für den Alltag hilft auch vielleicht eine einzelne Handlungsanweisung zum Ausprobieren und Trainieren. Wichtig hierbei: Holen Sie sich Feedback von einer dritten neutralen Person, die Sie dazu einladen.
Quelle: http://www.mittelstandswissen.de/pmlistka.htm?cid=1080
Weitere Tipps zum Thema “Lob für Mitarbeiter”: http://www.steeb.mittelstandswissen.de/tippsdtlnd.asp?cid=466&id=24944
weiterempfehlen
Facebook-Gruppe Medienmanagement