Wie viel Wandel verträgt der Mensch ? Organisationsentwicklung nach vorne gedacht !
Unternehmungen sehen sich ungebrochen einem hohen Änderungsdruck ausgesetzt: Dynamik der Märkte, Globalisierung, technischer und gesellschaftlicher Wandel, rasche demografische Veränderungen und vieles mehr. Der betriebliche Umgang mit Wandel ist deshalb eine der aktuellen Herausforderungen für alle beteiligten Akteure.
Welche Methoden gibt es für die Neugestaltung der Betriebsorganisation und der betrieblichen Abläufe? Aus welchen Beispielen gelungenen Wandels kann man etwas für die verschiedenen Branchen und Betriebsgrößen lernen? Wie ist die Balance von Stabilität/Verlässlichkeit einerseits und Wandel/Offenheit andererseits immer wieder neu zu finden?
Bei dieser Herausforderung geht es nicht zuletzt um die Lebbarkeit von Wandel für die Menschen: Wie können betriebliche Änderungsprozesse so organisiert werden, dass nicht Ängste und Unsicherheit lähmend wirken und die Arbeitsmotivation in Mitleidenschaft ziehen? Wie können die unterschiedlichen Temperamente und Interessen, unterschiedliches Risiko- und Sicherheitsstreben dabei angemessen berücksichtigt werden?
Zu langsamer Wandel kann Probleme verursachen. Zu forcierter Wandel, der die Veränderungsfähigkeit als Einflussgröße ignoriert, wird die Menschen in den Betrieben nicht erfolgreich mitnehmen. Nur wenn Dauerhaftigkeit und Wandlungsfähigkeit kombiniert werden, wird der Betrieb wirklich produktiv sein. Es geht um einen kultivierten Umgang mit Wandel, eine Kultur des Wandels in Betrieben.
Darum wird es bei dieser Veranstaltung gehen, auf welcher ich den Key-Note-Vortag halten werde. Anschließend werden bekannte Größen wie Prof. Dr. Stefan Kühl oder Prof. Dr. Lutz Rosenstiel Ihre Beiträge zum Thema leisten.
Für nur € 65,- Teilnahmebeitrag ist diese Zwei-Tages-Veranstaltung ein Schnäppchen.
Ein Preview auf diesen Vortrag kann man im Rhein-Neckar-Kreis in Mannheim erleben. Hierzu möchte ich Sie recht herzlich am 24.06.2008 um 17:30 an die Berufsakademie Mannheim einladen. Weitere Infos .
— zum Referenten —
Prof. Dr. Lembke wurde im April 1966 in Wolfsburg geboren. Seit seinem wirtschaftswissenschaftlichen Studium beschäftigt er sich mit Organisationsentwicklung. Die Berufsausbildung zum Industriekaufmann, Projektleiter-Tätigkeiten im Management-Development, Leitungsfunktionen im Bertelsmann Konzern und im Mittelstand und zuletzt der Aufbau des eigenen Beratungsunternehmens (1999) und eines Fachverlages zur Organisationsentwicklung (2003) machen ihn zu einem praxiserfahrenen Experten in OE-Fragen.
Organisatorisches Lernen und das Management von Wissen sind seine Leitthemen. Im Jahr 1996 schrieb er “Die Lernende Organisation als Konzept einer entwicklungsfähigen Unternehmung“. Dort erarbeitet er die theoretischen Grundlagen für das “Lernen von Organisationen” als zentrales Zukunftsthema für die Unternehmens- und Verwaltungsentwicklung. Was ist organisatorisches Lernen? Wie kann proaktives Lernen organisiert werden? Wie kann eine Wissens- und Lernkultur etabliert werden? Welche Technologien und Medien sind sinnvoll für diese Entwicklung? Wie kann Management (-Verhalten) diese Entwicklung proaktiv unterstützen?
In der aktuellen Studie “Organisation und Management im Mittelstand” hat er 2006 Geschäftsführer und Entscheider in mittelständischen Unternehmen und mittelgroßen Verwaltungen befragt. Ein Ergebnis: Das Konzept der “Lernenden Organisation” ist heute das herrschende Organisationskonzept für Unternehmen und Verwaltungen. Der Wunsch nach höherer Selbstständigkeit der Mitarbeiter einerseits und leitenden Strukturen, Prozessen und einer förderlichen Kultur andererseits ist in den letzten Jahren gewachsen. Wen wundert es bei dieser Dynamik in der Wettbewerbslandschaft. Lesen Sie dazu das Interview zur Studie.
Heute ist Dr. Lembke Professor für Betriebswirtschaftslehre und Medienmanagement an der größten Berufsakademie in Baden-Württemberg und leitet in Mannheim zahlreiche Organisationsprojekte.
Die wichtigsten Publikationen:
- Seine Doktorarbeit: Communities und Wissenskooperation
- Das Buch Aufbau und Entwicklung von Wissensnetzwerken hat er mit Uwe Schneidewind und Martin Müller herausgegeben.
- Eine umfassende Studie zu Communities im Auftrag der „Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung (ABWF) des Bundesministeriums für Bildung und Forschung: Erfolgsfaktoren von Communities of Practice (mit Klaus North und Michael Franz)
- Die angesprochene Studie aus dem eigenen Verlag: Organisation und Management im Mittelstand
- Eine komplette Publikationsliste mit Artikel steht hier zum Download bereit.
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